Potrebujeme sociálny kontakt! Po roku a pol života s pandémiou, keď väčšina z nás pracovala z domu a vyzeralo to, že home office bude trend, ktorý tu zostane, ukazuje realita niečo iné.
Chýba nám sociálny kontakt
Martin Halás, Inštitút pre výskum sociálno-ekonomických rizík
- Podľa Eurostatu v čase pred koronakrízou, teda začiatkom roku 2020, využívalo prácu z domu iba 3,6 % Slovákov, čo bolo výrazne menej ako v iných krajinách EÚ. Dôvodom bola najmä nepripravenosť firiem. Súčasných 8 % zreálnilo „predkoronové“ priemery Slovákov k pomeru v ostatných krajinách. Slovákov by na home office mohlo byť viac ako 8 %, avšak nechcú. Nízky, iba 8 % podiel zamestnancov, ktorí chcú pracovať z domu, je podľa mňa kompenzovaný práve zameraním sa zamestnancov na benefity zamestnávateľa v oblasti starostlivosti o zdravie. Zároveň sú zamestnanci už unavení z práce z domu a hľadajú rozumnú rovnováhu v rámci svojej socializácie a spoločenských kontaktov.
Prečo už nechceme pracovať len z domu?
Peter Strcula, psychológ
- Dôvody sú dva. Prvým je sociálna izolácia a strach z nej. To býva aj najčastejším dôvodom, prečo astronauti NASA nedokončia výcvik. Proste nevieme byť sami. Druhým dôvodom je, že doma si mozog vytvára istý blok a priestor domova vnímame hlavne ako ten na oddych, nie na prácu.
Ako to vidia zamestnávatelia?
Záujem o kombináciu práce z domu/kancelárie
Helena Kanderková, Allianz - Slovenská poisťovňa
- Podľa našich interných prieskumov má väčšina našich zamestnancov záujem o kombináciu práce z domu s prácou na pracovisku. Máme aj zamestnancov, ktorým viac vyhovuje práca výlučne na pracovisku, iní by, naopak, uprednostnili prácu výlučne z domu, veľká väčšina zamestnancov má však záujem o trvalý kombinovaný model práce. Na tento záujem sme aj reflektovali a po skončení prvej vlny pandémie minulý rok sme väčšine našich zamestnancov, ktorým to povaha práce dovoľuje, umožnili zvoliť si individuálny model práce, s ktorým počítame aj po skončení pandémie a prispôsobujeme tomu naše pracovné priestory.
Fungujeme v hybridnom režime
Anton Molnár, Slovnaft
- Tam, kde to charakter práce umožňuje, uplatňujeme aj možnosť práce z domu v určitom rozsahu, takže fungujeme v hybridnom režime. Pri svojej činnosti sa však primárne sústredíme na vytvorenie bezpečných podmienok na pracovisku.
Záujem o home office pretrváva
Michal Korec, Slovak Telekom
- Zamestnanci stále prejavujú záujem o home office vo veľkej miere. Aktuálne fungujeme počas celého leta i na začiatku jesene v hybridnom modeli, približne v pomere 60:40, časť zamestnancov pracuje doma, časť v kancelárii, niektoré tímy sa samy delia na časti a určujú si dni v kancelárii. Veľkú mieru rozhodovania nechávame na našich manažéroch, aby si určili optimálny mód pre fungovanie tímov.
